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業務經理人善於商業型態規劃、協助完善管理層面的疑難雜症
01
整合物料資源,藉以協助中、小型沙龍取得更多廠商資源
02
善於商業模式規劃與傾聽雙方的聲音
整合出最有效的經營模式
03
藉以了解店家需求與廠商資源,協調教育課程的名額
04
透由沙龍的串連,藉以協助人力短缺的問題
提供人力調整的服務,望可以有效的協助沙龍
維持服務的品質